● 為顧客
顧客的需要，是我們服務(wù)的出發(fā)點；想顧客所想，為顧客提供最貼心與最舒心的服務(wù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品是我們的行事準則；讓每位顧客在這里享受到不僅是油品，更是我們作為“司機之家”的溫馨服務(wù)。

● 為員工
公司秉持“與員工長久合作、共發(fā)展、共受益”的理念，為員工能夠在青島的安居樂業(yè)提供了一系列的發(fā)展與保障措施：為每位員工精心設(shè)計了在公司的工作與職業(yè)發(fā)展之路，為員工的個人的身體健康、工作、休閑娛樂提供了一系列的措施與計劃，為外地員工在青島的購房、購車提供了實現(xiàn)的條件，為外地員工在青島的生活、子女撫育、父母贍養(yǎng)提供了方便與補助。一系列切實落地的措施，讓員工能夠暢心工作，安心生活。

● 為社會
①累計向員工、困難家屬及玉樹、汶川地震捐款10萬余元，其中個人捐款近2萬元。幫助八戶員工家庭在加油站或市區(qū)實現(xiàn)住房、買房的需求。計劃在5年內(nèi)，使所有在公司工作5年以上的員工實現(xiàn)在青島、即墨市區(qū)，買房、買車的夢想

②2004年積極投入到全國工商聯(lián)、石油業(yè)商會的各種活動中，以政府的身份，積極向商務(wù)部、發(fā)改委、國務(wù)稅等部委獻言獻策，為中國民營石油業(yè)走出壟斷控制、理順價格體系、實現(xiàn)平等的企業(yè)待遇不斷努力。并且于2007年向全國人大法制委上書應(yīng)變，為限制國營兩大石化公司在石油行業(yè)壟斷、欺壓弱小同業(yè)，尤其是民營加油站、煉油廠的霸道行徑，表達了許多代表同行業(yè)的觀點，為2010年反壟斷法的推出做出了貢獻。

至2008年8月中旬石油行業(yè)發(fā)生了巨大的變化，首先理順了成品油的零售價格，使民營加油站徹底擺脫了虧損的陰影，這其中金盾石化的提議及奔走呼號，對變化的實現(xiàn)起到了功不可沒的重要作用。

2008年，我公司率先在全國民營加油站中，自主安裝了油氣回收系統(tǒng)，為實現(xiàn)“碧海藍天美好青島”的目標做出了貢獻。并于2012年全面安裝了油氣回收系統(tǒng)，使加油站基本聞不到汽油味，實現(xiàn)接通零排放的標準。并且所售油品全部為國三標準，PPM排放為150以下，保障了員工、顧客的身體健康，為國家環(huán)保事業(yè)發(fā)揮了應(yīng)盡的責任和義務(wù)。